Management
-
Product Owner – Владелец продукта. Роль человека, который решает, какие фичи разрабатывать и как приоритизировать задачи. Как Pr…
Product Owner – Владелец продукта. Роль человека, который решает, какие фичи разрабатывать и как приоритизировать задачи. Как Product Owner управляет процессом создания и улучшения продукта, находя баланс между желаниями пользователей и техническими возможностями. #Продуктовыймененджмент #ИИМенеджмент #Маркетинг #Менеджмент #ИИМаркетинг
-
Product Adoption Curve – Кривая внедрения продукта. Как продукт проходит путь от первых пользователей (ранних адоптеров) до масс…
Product Adoption Curve – Кривая внедрения продукта. Как продукт проходит путь от первых пользователей (ранних адоптеров) до массового рынка. Как правильно работать с каждым этапом внедрения, чтобы привлечь и удержать пользователей. #Продуктовыймененджмент #Менеджмент #ИИМаркетинг #Маркетинг #Продукт
-
Platform Lock-in – Зависимость от платформы. Когда пользователь оказывается привязан к одной платформе из-за данных, подписок ил…
Platform Lock-in – Зависимость от платформы. Когда пользователь оказывается привязан к одной платформе из-за данных, подписок или интеграций, что затрудняет смену сервиса. Как использовать стратегию lock-in для повышения удержания и создания барьеров для конкурентов. #Менеджмент #ИИМенеджмент #Продуктовыймененджмент #Маркетинг #Продукт
-
Pivot – Разворот в бизнесе. Когда бизнес меняет направление или стратегию, потому что изначальная идея не оказалась успешной. Ка…
Pivot – Разворот в бизнесе. Когда бизнес меняет направление или стратегию, потому что изначальная идея не оказалась успешной. Как правильно провести pivot, чтобы не потерять время и ресурсы, а найти новую успешную нишу. #ИИ #ИИМаркетинг #Маркетинг #Менеджмент #Продуктовыймененджмент
-
Operational Excellence – Операционное превосходство. Как выстроить процессы в компании таким образом, чтобы работа была эффектив…
Operational Excellence – Операционное превосходство. Как выстроить процессы в компании таким образом, чтобы работа была эффективной, быстрой и без ошибок. Применение принципов операционного превосходства для минимизации затрат и повышения производительности. #ИИМенеджмент #Маркетинг #Продуктовыймененджмент #Менеджмент #Продукт
-
Onboarding – Онбординг. Это процесс введения пользователя в продукт, который сильно влияет на то, останется ли он. Как правильно…
Onboarding – Онбординг. Это процесс введения пользователя в продукт, который сильно влияет на то, останется ли он. Как правильно настроить онбординг, чтобы вовлечь пользователя с самого начала и повысить шанс его удержания. #Продуктовыймененджмент #Маркетинг #ИИМаркетинг #ИИМенеджмент #Менеджмент
-
NPS (Net Promoter Score) – Индекс лояльности. Как измерить готовность пользователей рекомендовать твой продукт другим. Понимание…
NPS (Net Promoter Score) – Индекс лояльности. Как измерить готовность пользователей рекомендовать твой продукт другим. Понимание NPS позволяет понять степень удовлетворенности пользователей и предсказать, насколько бизнес может расти или сталкиваться с проблемами. #ИИМенеджмент #Менеджмент #ИИ #Маркетинг #Продуктовыймененджмент
-
Net Revenue Retention (NRR) – Чистое удержание выручки. Показывает, сколько денег приносят существующие клиенты, даже если некот…
Net Revenue Retention (NRR) – Чистое удержание выручки. Показывает, сколько денег приносят существующие клиенты, даже если некоторые из них ушли. Как рассчитывать NRR и почему это важно для оценки лояльности клиентов и долгосрочного успеха. #Продукт #Маркетинг #ИИ #ИИМаркетинг #ИИМенеджмент
-
MRR (Monthly Recurring Revenue) – Ежемесячный повторяющийся доход. Как важно для бизнеса иметь стабильный доход от подписок или …
MRR (Monthly Recurring Revenue) – Ежемесячный повторяющийся доход. Как важно для бизнеса иметь стабильный доход от подписок или регулярных платежей каждый месяц. Как отслеживание MRR помогает планировать финансовую стабильность и рост. #Маркетинг #ИИ #ИИМенеджмент #Менеджмент #Продуктовыймененджмент
-
MoSCoW метод – Метод расстановки приоритетов. Как правильно расставлять приоритеты в задачах с помощью деления на 4 категории: M…
MoSCoW метод – Метод расстановки приоритетов. Как правильно расставлять приоритеты в задачах с помощью деления на 4 категории: Must have (обязательно), Should have (желательно), Could have (по возможности), Won’t have (не сейчас). Это помогает эффективно управлять временем и ресурсами при разработке продукта. #Маркетинг #ИИМенеджмент #Продукт #Продуктовыймененджмент #ИИ